小程序，終于火了 濟南微信小程序有什么好處？
簡單來說，小程序就是一種不需要安裝的APP，用戶只要掃一掃或者搜一搜就可以打開。它主要的目的就是為了實現(xiàn)線下功能的即時反應。比如到一個景區(qū)，你只要掃景區(qū)的小程序就可以查看你在景區(qū)的位置，各景點的位置，價格，哪里有餐飲，廁所等等。離開景區(qū)你就不需要了，這就是所謂的用完即走！
打開小程序的方法有三種:
一是線下二維碼海報或者小程序商店掃碼。
二是通過微信搜索入口搜索精確的小程序名稱
三是通過微信分享小程序實現(xiàn)打開。
小程序的和原生APP的區(qū)別？
一是原生APP需要下載，小程序則不需要，只需要短暫的加載時間。
二是原生APP由于平臺的不同，必須開發(fā)蘋果，安卓兩個版本。小程序則不需要，即時打開，即時關閉。安卓用戶還可以發(fā)送到桌面，某種程度上可以替代原生APP
三是由于微信對小程序的限制在1M，所以原生APP實現(xiàn)的功能要比小程序多。
由于以上三點的不同，我們來看下小程序的優(yōu)缺點？
優(yōu)點: 1，不用安裝，即開即用，用完就走。省流量，省安裝時間。
2，對于小程序擁有者來說，開發(fā)成本更低，他們可以更多財力，人力，精力放在如何運營好產品，做好內容本身；
3，對于用戶來說，相較于各種APP，微信小程序UI和操作流程會更統(tǒng)一。這也會降低用戶的使用難度；
4，服務更加快捷方便，用戶的使用門檻大大降低。微信做的就是把開發(fā)和推廣這兩項成本盡可能的降低，推掉成本這座大山，改變移動互聯(lián)網(wǎng)應用的規(guī)則，讓創(chuàng)造者能把核心資源（錢和時間）關注到用戶體驗上，去真正為用戶創(chuàng)造價值
缺點: 1，對于大型應用來說，無法實現(xiàn)原生APP所具有的全部功能。
2，你所能獲取的用戶數(shù)據(jù)將非常有限，微信給你開放的用戶數(shù)據(jù)基本就是頭像和昵稱還有一定的好友關系。數(shù)據(jù)對你自己的重要性一定要考慮清楚!
3，小而美，做垂直，功能復雜度有限制，如果想做成龐大的獨角獸，必須是高頻剛需但復雜度又不是太高，就像支付寶一樣
4，用完即走因為沒辦法多任務處理，你的產品如果不能在一定時間內完成特定場景的需求并且達成自己的目標，你就比較難做。
小程序的使命，在于彌補張小龍在服務號上沒能實現(xiàn)的事——用微信生態(tài)直接提供服務。開發(fā)者都敏感的察覺到，這是繼公眾號之后最大的機會，在1月9日小程序上線后的半年內，它吸引了至少20萬開發(fā)者投身其中。不過，起初很多人對它的前景并不看好。
“上半年小程序看上去非常無聊，就像個雞肋，沒有存在感�！蹦�3個月，占據(jù)頭部位置的是大眾點評、摩拜這類本來就有品牌和APP的開發(fā)者。對于這類開發(fā)者而言，小程序多是源于占位心態(tài)一個新渠道，畢竟用戶不是自己的，但多個流量來源也無妨。
實質性的轉變發(fā)生在3月底，微信終于松口，開始給小程序增加引流途徑，開放更多功能，甚至默許微信內虛擬物品購買來支持開發(fā)者做變現(xiàn)的嘗試。
僅從3月27日至6月3日之間，小程序官方就公布了20多項技能和流量入口，包括附近的店入口、公眾號關聯(lián)小程序導流、掃二維碼進入小程序等等。進入6月后，微信的“放權”力度進一步升級，針對小程序核心的群社交鏈條和變現(xiàn)場景。自此小程序的爆發(fā)點出現(xiàn)了。
6月9日，小程序開始支持自定義關鍵詞搜索，引導用戶通過搜索進入自己的小程序;
7月底，微信在搜一搜中開放小程序關鍵詞搜索;
8月初在微信群的聊天信息界面設置了新的小程序入口“群小程序”;
新媒體運營從業(yè)者直接感受著微信的危機感。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺侯斯特發(fā)布的報告顯示，今年一季度微信公眾號圖文發(fā)送的文章總數(shù)是29萬篇，推送用戶量151億人次。但平均打開率只有4.63%，尚不足5%，這相對于2016年的10%可謂腰斬。
微信需要小程序為后勁不足的公眾號續(xù)命。 看到這個趨勢后，小程序開發(fā)平臺飛燕開始做基于公眾號的小程序工具，創(chuàng)始人張翔說，“公眾號做了5年已經非常成熟了。但很多公眾號吸納了大量粉絲后存在很大的變現(xiàn)難題，或是粉絲不活躍沉淀不下來。”
以往公眾號為微信在流量上打開了局面，但延展到變現(xiàn)環(huán)節(jié)卻始終沒實現(xiàn)閉環(huán)。 7月份開放了在公眾號后臺編輯可以插播小程序廣告卡的功能，可以替代此前公眾號文章中的圖片軟廣，點擊后一步跳轉到小程序形式的商品購買界面。小程序廣告的打開率是原先圖片廣告的十倍。
無論如何，這至少說明如今的小程序已不是一潭死水。
