濟南軟件公司:小溪暢流旗下產(chǎn)品云暢智客。
01:企業(yè)是什么?
企業(yè)沒有長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,只顧眼前利益這是很多中小微企業(yè)都會犯的錯誤,因為中小微企業(yè)底子薄,擺在他們面前的首要任務是生存。在長遠發(fā)展和眼前利益兩者的抉擇上是無奈的表現(xiàn)。但是即使公司再困難,也要有長遠發(fā)展意識。把公司的基礎建設做好,比如系統(tǒng)工具的支持,數(shù)據(jù)的沉淀,業(yè)務流程標準化等等方面。管理效率低下,成本浪費嚴重企業(yè)的決策者一個重要的工作是讓企業(yè)的資源能夠高效運轉(zhuǎn)調(diào)動起來,然而這件事如果是通過一個人去用嘴說,那么效率太低了。不僅會有理解上的偏差,也不利于考核任務的完成情況。有太多的系統(tǒng)工具能夠解決這個問題了,而且價格內(nèi)卷嚴重,對于企業(yè)來說是一個很大的利好;ú涣艘粋人元成本的錢,就能解決日常成本浪費的問題,何樂而不為呢?業(yè)務不聚焦,不持久很多中小企業(yè)的業(yè)務不聚焦也是導致公司無法盈利的重要原因。對于某一個業(yè)務板塊還沒有堅持輸出多長時間,就主觀的人為這個業(yè)務不賺錢。上面我們也提到了,能夠客觀支撐決策的東西是:數(shù)據(jù)。沒有數(shù)據(jù)分析而妄下結(jié)論,這是對企業(yè)不負責任的表現(xiàn)。